Unser Ansatz
Das Reifegradmodell beschreibt für jedes Handlungsfeld vier Stufen – vom Beginner bis zum exzellenten Unternehmen. In der Beratung nutzen wir es als Kompass: Wo stehen Sie heute, was kennzeichnet die nächste Stufe, und welche Schritte führen dorthin?
Das Ergebnis ist kein „bestanden“ oder „nicht bestanden“, sondern ein Profil je Feld mit einem Weg zur nächsten Stufe. Die Kriterien sind mit ISO 9001 und EFQM vereinbar und für kleine Unternehmen vereinfacht. Welche Themen dazugehören, zeigt die Übersicht der elf Handlungsfelder.
- 1Beginner
- 2Unternehmen in Entwicklung
- 3Gut geführtes Unternehmen
- 4Exzellentes Unternehmen
Drei Formate
Jedes Format steht für sich. Sie können mit der Standortbestimmung beginnen, eine Begleitung für ein einzelnes Feld vereinbaren oder als Netzwerk mehrere Betriebe einschätzen lassen.
Für wen
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Inhaber und Geschäftsführung kleiner und mittlerer Unternehmen -
Leitungen von Einrichtungen, etwa in Pflege und Gesundheit
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Betriebe, die sich auf eine Auszeichnung vorbereiten wollen
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Kammern, Verbände und Netzwerke mit mehreren Mitgliedsbetrieben
Wer berät
Es beraten VQB-Bewerter, die das Modell aus der Fremdbewertung in der Qualitätsauszeichnung kennen, und fachlich passende Mitglieder des Vereins. Wer zu Ihrem Anliegen passt, stimmen wir nach Ihrer Anfrage ab.
Das Modell hat der Verein mit Partnern entwickelt. Vorstandsvorsitzender Wolfram Löbnitz ist Mitautor der Reifegradmatrix und Auditor für ISO 9001, 27001 und 45001. Mehr zu den Personen unter Vorstand und Dozenten.